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集團下屬科創(chuàng)城公司召開工作務(wù)虛會
2021-01-05
為全面總結(jié)科創(chuàng)城公司2020年重點工作、系統(tǒng)謀劃2021年工作思路，1月4日上午，沿海集團副總經(jīng)理、科創(chuàng)城公司董事長張海榮主持召開科創(chuàng)城公司工作務(wù)虛會，公司經(jīng)營層、各部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加會議。
會上，各部門負(fù)責(zé)人詳細(xì)匯報了本部門2020年工作總結(jié)、主要存在問題、對公司的意見建議以及2021年工作計劃，公司分管領(lǐng)導(dǎo)分別作點評。
公司總經(jīng)理劉衛(wèi)東指出，2020年公司全體員工戮力同心、攻堅克難，統(tǒng)籌推進科創(chuàng)城經(jīng)濟發(fā)展和疫情防控工作，取得了可喜的成績，圓滿地完成了集團下達(dá)的各項年度重點工作目標(biāo)任務(wù)，希望大家在新的一年里繼續(xù)砥礪奮進，加快開發(fā)建設(shè)進度，加大招商引資力度，加強內(nèi)部經(jīng)營管理，提升黨建引領(lǐng)作用，完善制度體系建設(shè)，完成巡察整改任務(wù)，解決各類遺留問題。
張海榮傳達(dá)了近期集團黨委會相關(guān)會議精神，要求公司全體員工認(rèn)真貫徹落實集團各項決策部署，端正工作態(tài)度，堅持“穩(wěn)中求進”工作基調(diào)，積極為公司發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策。
針對科創(chuàng)城2021年工作謀劃，他提出三點工作要求：
一是在數(shù)字化智能化管理上要跑出加速度，推動科創(chuàng)城智能化管理走在“大通州灣”開發(fā)建設(shè)前列；
二是在提升管理水平上推進轉(zhuǎn)型升級，全面盤活土地資源等資產(chǎn)； 三是在團隊建設(shè)上以培養(yǎng)“狼性”員工為抓手，在思想上行動上緊跟示范區(qū)節(jié)奏，全面提升團隊能力和工作效率，推動科創(chuàng)城高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階。
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